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？(上)" class="p102-info-blk-title"> 注塑行業(yè)的成本怎么處理

？(上)

來(lái)源： | 發(fā)布日期：2022-08-23

一、上下模工提升工作效率
、減少人手的措施

1.搞好生產(chǎn)計(jì)劃安排

，減少因排機(jī)不當(dāng)而出現(xiàn)調(diào)換機(jī)臺(tái)的次數(shù)。

2.合理設(shè)定頂針次數(shù)與頂出長(zhǎng)度

，減少生產(chǎn)中頻繁出現(xiàn)斷針現(xiàn)象下模。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中模具的清潔

、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作

，減少模具故障率。

4.嚴(yán)格控制注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)壓?div id="d48novz" class="flower left">

，F(xiàn)象，減少落模維修次數(shù)

。

5.使用合適的工具取粘模膠件，防止因操作不慎而人為弄傷模具

，減少下模維修次數(shù)。

6.制做上下模工具車及吊環(huán)待工用具定位存放區(qū)域

，減少尋找上模工具的時(shí)間

。

7.推動(dòng)“快速上模法”

，細(xì)化上下模每一個(gè)動(dòng)作，將內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)化為外部時(shí)間

。

8.降低鎖模力和未端鎖模速度，減少模具變形和撞傷

。

9.將模具水道入口設(shè)計(jì)成沉入孔，使用快速接頭

，減少拆裝水嘴的時(shí)間。

二
、試模人員提升工作效率、減少人手的措施

通過(guò)提高模具設(shè)計(jì)者水平

，提高試模員工作質(zhì)量和試模效率，減少試模工作量來(lái)達(dá)到減少試模人員目的：

1.采用模流分析軟件從事模具設(shè)計(jì)

，優(yōu)化模具結(jié)構(gòu)，改善模具流道

、澆口、冷卻

、排氣、脫模等效果

。

2.減少因模具結(jié)構(gòu)問(wèn)題多所造成的改模、修模

、試模次數(shù)的增加

3.對(duì)模具設(shè)計(jì)人員進(jìn)行注塑技術(shù)培訓(xùn)，在設(shè)計(jì)模具時(shí)充分考慮材料性能

、注塑工藝要求與注塑品質(zhì)要求

4.對(duì)試模人員進(jìn)行注塑技術(shù) 培訓(xùn)

，提高試模員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

、分析和處理問(wèn)題的能力，達(dá)到提高試模質(zhì)量與效率

，以減少試模次數(shù)

。
5.規(guī)定新模具試模次數(shù)（不超過(guò)3次）

6.做好試模前的準(zhǔn)備工作

，選用合適的注塑機(jī)，進(jìn)行科學(xué)試?div id="d48novz" class="flower left">

？s短試模時(shí)間，減少試模量

。

7.制訂試模流程，規(guī)范試模要求

，明確試模目的

，加大各部門的責(zé)任心

，從管理上減少無(wú)效試模次數(shù)。

8.挑選工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)豐富

、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員試模

，縮短試模時(shí)間

，增加試模套數(shù)

。

三、調(diào)機(jī)人員提升工作效率
、減少人手的措施

1.實(shí)行自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑方式

，減少因人工開(kāi)機(jī)的不穩(wěn)定性所造成的調(diào)機(jī)。

2.控制車間的環(huán)境溫度

，達(dá)到穩(wěn)模溫、料溫和注塑工藝條件的目的

。（環(huán)）

3.制訂標(biāo)準(zhǔn)工藝條件

，合理的安排生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，確保工藝條件的重復(fù)

。（法）

4.加強(qiáng)注塑工藝管理工作，禁止注塑過(guò)程中的作業(yè)員

、上模工、加料

。員等非技術(shù)調(diào)機(jī)人員調(diào)機(jī)，防止出現(xiàn)工藝波動(dòng)和膠件品質(zhì)的變化

。（人）

5.做好注塑機(jī)的保餋工作，確保注塑機(jī)的重復(fù)精度和工藝條件的穩(wěn)定性

、可靠性。（機(jī)）

6.過(guò)濾冷卻水

，防止因水道系統(tǒng)生銹引起的模溫變化導(dǎo)致品質(zhì)異常。（機(jī)）

7.嚴(yán)格控制原料

、水口料、抽粒料的質(zhì)量

，水口料需篩粉塵后再回收使用，防止出現(xiàn)因原料問(wèn)題引起的調(diào)機(jī)

。（料）

8.做好注塑模具的使用、維護(hù)

、保餋工作

，減少模具故障和修好模后的轉(zhuǎn)模、調(diào)機(jī)工作量

。試模調(diào)機(jī)前使用擦模專用紙將模具上的油污清理干凈，減少試模的時(shí)間及節(jié)省材料

。

9. 對(duì)注塑技術(shù)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的注塑技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，掌握料

、機(jī)

、模、工藝及缺陷分析知識(shí)

，提高其分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力

，提升其注塑技術(shù)水平和對(duì)注塑過(guò)程的控制能力，減少盲目調(diào)機(jī)

，走科學(xué)注塑的道路。

10.對(duì)于特殊模具（如多中子模具）需在模具上對(duì)其注意事項(xiàng)標(biāo)注

，使問(wèn)題顯在化，防止人員犯錯(cuò)

。

11.停機(jī)前需將料管清理干凈后再降溫，防止材料燒焦螺桿無(wú)法清洗干凈

，使用螺桿清洗劑節(jié)省清洗料管的時(shí)間。

四
、配料人員提升工作效率
、減少人手的措施

1.配料房需增加混料機(jī)（拌料機(jī)）數(shù)量

，分顔色及塑膠材料種類配料，配備足夠的

、合適的清理混料機(jī)的工具

，提高清理混料機(jī)的效率

，縮短或減少清理混料機(jī)的時(shí)間與工作量

。

2.若混料機(jī)多

，可同時(shí)進(jìn)行多種材料的配料

，減少配料員的數(shù)量

。

3.改變傳統(tǒng)的按班配料的方式

，實(shí)行按單配料

，制做原料架，一次性配完訂單所需要的料

，減少清理混料機(jī)的時(shí)間和工作量。

4.搞好配料計(jì)劃

，制作配料看板

，防止出現(xiàn)配錯(cuò)料

、配多料現(xiàn)象，配料前

、后的材料需明確標(biāo)示

，通過(guò)減少問(wèn)題發(fā)生來(lái)減少配料工作量

。

5.對(duì)配料員進(jìn)行培訓(xùn)

，提高其工作能力

、工作質(zhì)量和工作效率

，以達(dá)到減人的目的

。

6.采用色母料、色母比例閥

、機(jī)邊碎料機(jī)和中央供料系統(tǒng)

，取消配料環(huán)節(jié)

，減少配料員

。

7.通過(guò)轉(zhuǎn)變配料觀念

，提高配料效率

，搞好配料標(biāo)識(shí)

，實(shí)行單班配料

，可減少一個(gè)班的配料員人數(shù)

。

五．加料人員提升工作效率
、減少人手的措施

1. 制作合適的加料梯，方便加料，提高加料工作效率

。

2.將需要填加的材料按機(jī)臺(tái)擺放到指定區(qū)域

，每臺(tái)機(jī)的材料需有明確的標(biāo)示。以免加錯(cuò)料

。

3. 使用機(jī)邊自動(dòng)吸料機(jī)，代替人工上料

。

4.采用中央供料系統(tǒng)、色母比例閥

，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)供料。

5.改良盛料桶

，降低加料頻率，以減少加料人員

。

【本文標(biāo)簽】模具注塑加工精密注塑加工注塑件加工

【責(zé)任編輯】

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